7月/ 2023年8月
- 战略规划推动者的选择
- 向公开大学领导层介绍流程
- 选择战略规划监督委员会, 战略规划领导小组和战略规划传播咨询小组
九月：愿景和四阶段规划过程 (注：超过300名教职员工和学生参与其中.)
- 校园公告：大学的状态
- 会话信息
- SPLT由主席委托召开会议
- 第一阶段开始：环境扫描、SWOT分析
2023年11月- 2024年2月
- 第一阶段工作已完成
- 第二阶段开始：主题团队
- 确定、讨论并推荐主题/具体举措
二月至五月
- 主题小组开会向SPOC和总裁提出关于潜在倡议的建议.
2024年6月
2024年7月
2024年7 - 8月
- 总统审查了这些建议，并确定了五大支柱, 基于SPOC建议的举措.
- 调查结果已提交行政长官领导委员会（院长） & 其他)反馈.
2024年9月
- 从院长和其他人的反馈意见进行了审查，并提出了倡议的最后阶段由总统.
下一个步骤
- 支柱措施批准.
- 主动性工作表（主动性业务计划）
- 根据工作表（预算、时间线、指标等）确定计划的优先级.)
- 最终计划于秋季/初冬制定，计划于2025年推出.
